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自动门发展,上海自动门创新,上海自动感应门改革

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以新商品上市为契机,以新商品上市为契机。加强市场监管,引导市场,再创辉煌。

B渠道建设;

C团队组建;

维护自动门市场的秩序(价格、渠道)

1企业公司人员必需树立全国一体的观念;管理巡回员、管理代理店;

2奖;加强担当管理能力培养。对经销商的出货价格进行全国范围严格管理;依照销售目标不同设立奖励。

3罚;对经销商建立明确严格的奖罚措施。对恶意低价、跨区销售、销售假冒商品的行为并在自动门网站上给予暴光。 企业公司将加强全国自动门正常销售秩序、价格秩序的监管。分对低价销售、跨区销售将给予更大的处分。

1大中工程销售不等同于低价销售。

2提高营业部人员、代理店工程人员工程能力;

3大中工程销售比例达到30%其中平移门20% 10%旋转门)

利用新品上市, 1开发空白地区经销商队伍。开发销售新增长点;

半年有成效的上台阶扶植 2培养单薄地区经销商能力。

加大力度发展二级代理店和工程代理店; 3重点地区。

服务中心为中心的新体制; 1建立以品牌为主、企业公司协助。

让用户、装饰公司安心。 2使服务成为销售动力。

实现广告与媒体平台内容,自动门企业公司一定要选择最优化的媒介平台组合.和目标受众的最大吻合度,提升广告价值,维护企业公司投资.